流通・小売・サービス業界の人員計画のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

急成長に伴う組織･業務の拡大および将来的な上場を見据えて「経営企画課」を新たに創設するにあたり、その立上げメンバーとして実務担当者を募集いたします。主に下記の経営企画業務をお任せし、経営陣と近い距離で経営の舵取りをサポートいただきます。【主な業務内容】■予算編成、予実管理■会議体運営■組織編成(M&A検討含む)、人員計画■新規事業企画　など

急成長による業務拡大に伴い、部門強化のため増員募集を行います。経営企画課（次長以下1名）の実務担当者として、次長やリーダーの指示･指導のもと、主に下記の経営企画業務をサポートいただきます。※業務内容は多岐にわたるため経験に応じて主業務を配分します。【主な業務】■予算編成、予実管理■中期経営計画、事業計画、年度方針策定■会議体運営■組織編成、人員計画■開示関連業務■投資計画（設備･不動産）など※スキル･キャリアアップを見据えた働き方や、将来的に経理･財務･人事・総務（広報）などの他の分野へ業務の幅を広げていただく事も可能です

【会社概要】インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには新しい工場建設を通じて大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。【期待する役割】奈良ホテル関連工場の物流トップとして、倉庫業務、在庫管理、及び関西圏配送網を最適化し、観光立国を支えるホテル事業向けのリネンサプライ供給拡大に貢献いただく役割です。2026年9月開業予定の新工場です。【職務内容】1. 物流戦略と業務最適化の推進　・長期ビジョンから逆算し、自社・競合・市場を分析、物流戦略・予算を策定し実行する　・関西圏の配送網を最適化するため、業務標準化、KPI達成に向けた改善施策を主導する2. 人材採用・定着と組織マネジメント　・業務委託を含め、ドライバーやピッキングスタッフの人員計画を立案し、採用・育成を行う　・仕事のやりがいを高める目標設定、成長支援、後継者育成を適正に、計画的に実施する3. 組織横断的な課題解決と意思決定　・市場動向や経営課題を踏まえ、生産・配送・販売が連携しながら迅速に意思決定を行う　・お客様体験を上げるため現場の業務プロセスを分析し、コスト削減や効率化を推進する【ポジションの魅力】・社会課題解決：観光立国実現という社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験・DXを活用したCX拡張：拡大する事業環境で、DXを活用し、科学的なマーケティング・営業メカニズムをリードする経験・高度なマネジメント：コストリーダシップ戦略と品質を両立させる高度なマネジメント経験・大型投資：数十億規模の工場新設に伴う大型投資を通じた、事業変革に挑戦できる経験・社員数50～100名程度の顔と名前の見える距離と成長の”手触り感”を持ちながら、事業推進できる経験・組織変革：豊富な経験を持つプロパー社員、多様な経験を有する経営陣と現場にハンズオンで入り組織変革を推進できる経験【キャリアビジョン】まずは事業所内の物流セクションのマネージャーとしてスタートしていただきます。将来的には同社のリネンサプライ事業部（現在社員数1000名ほど）全体のSCMの構築から運営までの総指揮者としてのポジションを担うことが可能です。

【会社概要】インバウンド需要に応え、リネンサプライ業界に革新をもたらすリネンサプライ事業部。60年以上の歴史を持ち、2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには新しい工場建設を通じて大型投資を行います。全社でのDXを駆使し、業務の効率化を図り、観光立国推進のインフラサービスを追求します。【期待する役割】奈良ホテル関連工場の物流トップとして、倉庫業務、在庫管理、及び関西圏配送網を最適化し、観光立国を支えるホテル事業向けのリネンサプライ供給拡大に貢献いただく役割です。2026年9月開業予定の新工場です。【職務内容】1. 物流戦略と業務最適化の推進　・長期ビジョンから逆算し、自社・競合・市場を分析、物流戦略・予算を策定し実行する　・関西圏の配送網を最適化するため、業務標準化、KPI達成に向けた改善施策を主導する2. 人材採用・定着と組織マネジメント　・業務委託を含め、ドライバーやピッキングスタッフの人員計画を立案し、採用・育成を行う　・仕事のやりがいを高める目標設定、成長支援、後継者育成を適正に、計画的に実施する3. 組織横断的な課題解決と意思決定　・市場動向や経営課題を踏まえ、生産・配送・販売が連携しながら迅速に意思決定を行う　・お客様体験を上げるため現場の業務プロセスを分析し、コスト削減や効率化を推進する【ポジションの魅力】・社会課題解決：観光立国実現という社会課題をテーマとした事業モデルをスケールさせる経験・DXを活用したCX拡張：拡大する事業環境で、DXを活用し、科学的なマーケティング・営業メカニズムをリードする経験・高度なマネジメント：コストリーダシップ戦略と品質を両立させる高度なマネジメント経験・大型投資：数十億規模の工場新設に伴う大型投資を通じた、事業変革に挑戦できる経験・社員数50～100名程度の顔と名前の見える距離と成長の”手触り感”を持ちながら、事業推進できる経験・組織変革：豊富な経験を持つプロパー社員、多様な経験を有する経営陣と現場にハンズオンで入り組織変革を推進できる経験【キャリアビジョン】まずは事業所内の物流セクションのマネージャーとしてスタートしていただきます。将来的には同社のリネンサプライ事業部（現在社員数1000名ほど）全体のSCMの構築から運営までの総指揮者としてのポジションを担うことが可能です。

オフィスおかん事業におけるサプライチェーンを統括する責任者の募集です。オフィスおかんの根幹とも言えるサプライチェーン全体を統括していただき、サービスや顧客満足度への影響のみならず、OKANの事業全体や日本の労働環境にインパクトを与えることができるエキサイティングなポジションです。【募集背景】株式会社OKANは「働く人のライフスタイルを豊かにする」をミッションに掲げ、望まない離職を生まない組織づくりを支援する、リテンションマネジメントカンパニーです。医師が患者を診察するように「診断・処方・投薬」を担う事業を展開し、それらを連続して提供するビジネスモデルを構築しています。今後は自社開発領域を拡張し、より多面的な支援を推進するとともに、働く人を支援するサービスを自社以外において増やす試みにも注力していきます。健康な従業員の創出を支援するヘルス＆ミールサポート事業では「オフィスおかん事業」として、ほとんど全ての人が日常に接点をもつ「食」を切り口に、「健康的な生活習慣を実現するための環境整備」「企業と従業員が一体となった取り組みの推進と定着」「意識や行動変容に重要な体験と情報の提供」を通じて、組織課題を解決することを目指しています。このポジションは、オフィスおかん事業におけるサプライチェーンを統括していただくことがメインミッションです。オフィスおかんの根幹とも言えるサプライチェーン領域全体を統括し、高い品質と適正なコストの実現を目指し、戦略構築・マネジメント・開発・コントロール等を行っていただきます。 【具体的な業務内容】・担当領域の目標達成に向けた戦略構築・実行全体統括・サプライチェーン全体の予算管理・オペレーション統括・BPRの推進・プロダクトマネジメント・人的資本の管理と育成（人員計画、人材マネジメント、採用活動、人材育成）【組織について】リテンションマネジメント事業部 SCMグループは機能別に設置された3チームを統括する部門です。部門全体で40名ほどのメンバーが所属しております。【業務で使用する主なツール】・Google Workspace：スプレットシートによる進捗管理、数値分析、Gmailによる社外とのコミニュケーション・Slack：社内でのコミュニケーションに使用します・自社開発ツール：情報管理などに使用します【将来的に従事する可能性のある業務】・サプライチェーンにとどまらず、ビジネスサイドも含むオフィスおかんサービス全体の統括・経営企画【選考プロセス】書類選考→面談2-3回→内定※選考ポジションによりワークサンプルテスト等の選考プロセスの追加あり一見保守的とも思われるSCM領域ではありますが、柔軟性とスピード感のあるOKANの環境で、サプライチェーン領域にドラスティックな変化を起こして事業を前にすすめていきませんか？また、サプライチェーン領域に閉じることなくSCMを入口とした経営幹部として、全領域を巻き込んでの活躍を期待しています。

【期待する役割】アドミニストレーション部門人事部に所属し、全社の採用（新卒/中途/派遣社員管理）と育成・研修業務などをご担当いただきます。全社部門とのコミュニケーションを通した業務になり、幅広くご活躍頂けます【職務内容】＜新卒採用＞■新卒採用計画立案■新卒採用メディア（自社HP/採用ナビサイト）運営■新卒採用イベント（合同/学内/企業内説明会/インターンシップ）企画/運営■新卒採用ツール（パンフレット/説明会ブース装飾）の製作＜中途採用＞■部門ごとの抱える人員課題に対する解決となる人員計画の提案及び担当役員のサポート■全社における中途採用実務（直接雇用/派遣社員）■外部エージェントに対するイベント等の企画/運営■派遣社員による補充/勤務依頼更新＜研修＞■営業部門を中心とした、社内課題に対する解決策としての研修（店長クラスへのマネジメント研修/新入社員/新規中途社員へのスキル研修のサポート）の企画/外部協力会社の選定/実施■サクセッションプランに基づいた全社管理職研修の企画/外部協力会社の選定/実施■中途採用者に対するオリエンテーション研修の企画/実施■内定者に対するフォロープログラムの企画/実施■社内自己啓発/福利厚生サービスの企画/外部協力会社の選定/実施