太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社

PMO支援

クライアントの様々なプロジェクトにおける、プロジェクトマネジメントを支援・リードいたします。
PMOの仕事は、プロジェクトに応じて必要なマネジメントが異なり、その役割は多岐にわたります。
プロジェクトの円滑な運営は、プロジェクトの成否に直接かかわるため、単にシステムの導入を支援するだけでなく、周辺領域を含む全体の管理・運営を通じて、プロジェクト推進の円滑化を担っていただきます。
・プロジェクト計画の立案、タスク管理、スケジュール管理
・各種会議体運営、ファシリテート、議事録作成
・横断的な関連部署調整、ベンダーマネジメント
・課題管理、対応方針検討
・コストマネジメント、品質管理

【本ポジションの特徴】
変化のスピードが加速するビジネス環境において、クライアントが抱える課題は様々です。
また特に中規模以下の企業においては、昨今の人材不足の影響もあり、課題への対応が後手に回るだけでなく、そもそもの課題認識自体にも課題を抱えています。
そのような環境で、多くの企業では外部の専門家による支援のニーズが高まっています。
我々太陽グラントソントンアドバイザーズのPMO支援サービスでは、そのようなニーズの高まりに対応すべく、一緒にクライアントのプロジェクトをリードできる人材を募集しています。
ソリューションありきではなく、課題に立ち向かう企業の支援を通じて身につくプロジェクト推進上の課題の顕在化や周りを巻き込んでのＰＪ推進スキルは、ビジネスマンとしてどこでも通じるスキルであり、ご自身が持つ専門性を掛け合わせる事で真に価値のあるキャリアの形成が実現できる環境です。

【案件実例】
■企業統合における人事管理業務の統合プロジェクト
大手リース会社の事業統合において、人事評価制度、人事・給与計算システム統合、eラーニングシステム等の人事関連業務を全面統合
■業界大手外食業の経理業務効率化・標準化プロジェクト
M＆Aにより事業拡大を遂げる企業において、経理業務標準化方針を策定。標準化実行に向けた各施策のプロジェクト支援を実施
■製造業における調達・購買業務標準化、システム刷新プロジェクト
国内６工場における調達・購買業務の標準化を行い、業務効率化・ガバナンス強化のための購買システムを刷新
■大手法律事務所における、経理業務全面刷新プロジェクト
経理業務全般(財務会計・管理会計・経費精算・給与他)におけるプロセス改善とそれに伴う各種システム導入におけるPMO
■専門商社における、テレワーク体制構築・ペーパレス化推進プロジェクト
各種社内申請業務のワークフロー化対応や電子契約、請求を始めとした経理業務のペーパレス化等、ペーパーレスをキーワードに業務のIT化を推進

■太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社は、世界第６位にランクされる国際会計事務所のひとつであるグラントソントングループの一員として2008年に設立されました。

■事業内容は海外ビジネスアドバイザリー、M&Aアドバイザリー、IPO支援、ITコンサルティングなど多岐に渡ります。
少数精鋭ながらも国内・海外・上場・未上場を問わず、質の良いミドルサイズ（数十億～数百億規模）の案件に一気通貫で携わっております。150か国超におよぶグローバルネットワーク、17か国23拠点に設置しているジャパンデスク、グループの太陽グラントソントン税理士法人や太陽グラントソントン株式会社との共同作業により、各種専門サービスをワンストップで提供可能です。

■上記の通り、大手グローバルネットワークに所属し、国内外で存在感を発揮しているものの、組織規模としてはまだまだミッドサイズです。その為、大手の安定性とベンチャーの柔軟性・意思決定の速さという双方の強みをハイブリットした環境であり、様々なバックボーンを持つ社員一人一人のバリュー最大化を目指し、サービスラインの垣根を超えた様々な活躍の場をご用意することも可能です。また、グループとして海外駐在を含めた海外への展開に積極的です。これから一層の人員増強、サービス拡大を目指す方針の中で、このタイミングでご参画いただけることは、主要メンバーとしてご活躍できるチャンスと言えます。

• リモートワーク可

東京以外在住の方で経験者の方はフルリモートのご相談も可能です。 リモートワーク積極活用