戦略・会計・人事系コンサルティング

《大阪》人材・組織開発コンサルタント（プロフェッショナル職）

【業務詳細】
クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。同社では、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。

当ポジションはクライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。

【２つの組織とその特徴】
１．GED
より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）

2．GCS
特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）

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大阪拠点では、１．GEDの募集を行っています。
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【共通のアプローチ】
２組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

【部門紹介】
【法人部門のミッションと目指す姿】
法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。

【法人部門の強み】
年間約3,300社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。

■株式市場から見る法人部門
・日経225銘柄のうち88％以上の企業への支援実績あり
・DX銘柄のうち、同社のデジタルサービスの導入率97％

【求める人材像】
■事業、理念に共鳴できる方
■人、組織の領域から経営課題の解決を支援したい方

原則、週3日以上の出社を推奨していますが、部門・チームの特性によって方針を決定しています。 ※上記は社会情勢を見ながら、変更の可能性があります。