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プラットフォーム事業戦略推進【LTV向上・全社横断施策】

プラットフォーム事業統括本部 プラットフォームプロダクト事業部では、
１つの事業におけるKGIではなく、同社プラットフォーム全体でのLTV (Life Time Value)向上をKGIとした全体最適でプラットフォームの成長を中長期で推進することをミッションとしております。

具体的には同社JCBカード、ポイントクラブ(ポイ活アプリ）、ポイントアライアンス(他社とのポイント交換・販売)、ユーザー向け総合トップページ、プラットフォーム横断メルマガ、クーポンといったプラットフォームを横断する事業やプロダクト群において、戦略・企画立案から実行、効果検証、改善（PDCA）までを一気通貫で担い、事業PLやプロダクトKPIの達成に責任を負っています。

【PFプロダクト事業部の中でも今回お願いしたい領域】
■ポイントクラブ(ポイ活アプリ)事業
ユーザーがポイントを稼ぐ仕組みとしてリワード広告事業のグロースを担っています。動画を見るとポイントをゲット、毎日歩いてポイントをゲット、クレジットカードを発行してポイントをゲット、といった定番のポイ活における採算性の改善、新規ユーザーの獲得、サービス利用継続率の向上などの施策を講じています。また、新たなポイ活サービスの開発を通してユーザーの可処分時間のうち出来るだけプラットフォームで楽しんで頂ける価値あるアプリに牽引して頂くと共に、同社60事業とコラボ施策を企画・推進します。

■ポイントアライアンス事業
ポイントの価値向上をミッションとしています。新たなスキーム提案(法人向け提案)によってアライアンス先を開拓し、ポイントの交換など連携を強化、ポイントのバンドル販売、送客スキームの確立によってポイントの流通量拡大と価値向上を目指します。また、同社プラットフォームにおけるクロスユースや他事業への貢献を目的としたポイント施策を企画・推進します。

【業務内容】
ポイントの価値向上を目的としたポイント流通チャネル戦略の転換として新たな成長戦略の立案・推進を検討しています。
プラットフォーム全体でのLTVを最大化するための戦略・企画立案～実行～効果検証～改善のPDCA推進頂き、経営層への説明責任を果たすと共に結果にコミット頂きます。

・各種チャネル／媒体を通したユーザー獲得施策推進
・KPIトラッキング、データ抽出／分析、仮説立案、PDCA
・自部署/他部署、外部ステークホルダー連携／調整

【ポジションの魅力】
■横断事業(60事業)/横断プロダクトの企画・運営および意思決定に携われる経験
■新規事業の立ち上げ・推進に携われる経験
■様々な事業とのコラボレーション企画、外部企業とのアライアンススキームを通して、様々な人材との接点と問題解決に携われる経験 (例：TV事業/Books事業のマーケティング責任者など)
■投資余力のある非上場企業として意思決定と業務の速さを体感できる経験（特に新規事業・新サービス）

【組織構成】
プラットフォーム事業統括本部 プラットフォームプロダクト事業部
同ポイントクラブ、同カード、メルマガ施策などを9名で推進しております。

• 副業制度あり
• 女性が活躍

※所属部署の判断によりオフィスへ出勤していただくことがあります。 ※所属部署の勤務実態については面接時にお問い合わせください。 ※副業規定があり、所属される部署や所属により内容が異なります。