株式会社日本能率協会コンサルティング

【技術部門出身者歓迎】組織変革コンサルタント

【期待する役割】
日本能率協会コンサルティング（JMAC）のR&Dコンサルティング事業本部・R&D組織革新・KI推進ユニットにて、主にメーカーの研究・開発・設計など技術部門における「人材育成」や「組織革新」を推進する組織変革コンサルタントとしての役割を期待します。個人や現場主体で留まりがちな組織を「チームプレー」や「自主性の重視」など高生産性の組織に導き、企業の競争力向上に貢献していただきます。

【職務内容】
製造業を中心とした大手企業などの顧客の技術部門に対し、「人材育成」や「組織革新」を中心としたコンサルティングサービスを提供します。顧客の現状分析から課題抽出、施策提案、実行・定着支援までトータルに携わり、働き方改革、品質改善、生産性向上、組織風土活性化などのプロジェクトを推進します。プロジェクトの進め方によっては出張やリモートワークも含まれます。

【事例】
・https://www.jmac.co.jp/case/detail/202209_02.html
・https://www.jmac.co.jp/case/detail/202209_04.html

【魅力】
■国内系コンサルティングファームのパイオニアとしての豊富な実績と、80年近い歴史に基づく専門性
■世界各国の大手企業や先進企業、官公庁案件など多様なプロジェクトを経験できる
組織・人材コンサルティングや技術・経営革新領域における高い知見を有する専門家との協働
■充実した育成・研修体制（コンサルタントアカデミー等）や柔軟な働き方制度（フレックス、テレワーク可）を整備
■年間休日124日・有給取得率80%超・定着率◎など、働きやすさにも配慮

【募集背景】
製造業をはじめとする技術系企業の組織変革や生産性向上、人材育成へのニーズが高まっていることから、プロジェクト体制強化のため、技術部門出身者を中心にコンサルティング人材を募集しています。

【組織構成】
全社で約250名（2024年3月現在）、平均年齢41.9歳。コンサルタントは経営戦略・マーケティング・開発技術・組織人材など多様な専門性を持ち、テーマに応じた最適なメンバーでプロジェクトを構成。事業部ごとのチーム制と社内外のネットワークを活用し、ダイバーシティと専門性を両立する組織体制です。

【会社概要・市場競争力】
日本能率協会コンサルティングは、1980年に設立された総合コンサルティングファームで、母体である日本能率協会から長年のノウハウを受け継いでいます。上場大手企業、官公庁を含む幅広い顧客基盤と、経営・技術・人材領域に特化した高い専門性を強みとし、「提案だけでなく共に成果を創出する」実践型のアプローチ、専門家集団による成果主義へのこだわりが特徴です。マネジメント領域での長年の実績、きめ細かな現場支援、高水準な研究・知識・倫理観によりコンサルティング業界でも高い信頼と市場競争力を保っています

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　　　　　　　創業1942年!!日本の産業界の発展とともに歩んできた
　　　　　　　　　　　国内最大級のコンサルティングファーム　　　　　　　　　　
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製造業、運輸・通信、公共、サービス業、卸小売業と非常に幅広い業種・業界のお客様にコンサルティングサービスを提供しています。
【特徴・強み】
■製造業のお客様が売上の約7割を占めています。
■プロジェクトの約7割近くがリピート案件、長くクライアント企業とお付き合いしていくことが多いです。また、大手のクライアントが多く、大手企業の経営層と関わる機会を持つことができます。
■国内コンサルティングファームでありながらグローバルに展開、海外プロジェクトへの参加も可能であり、特にアジアでは日系企業の海外進出支援はもちろん、海外企業が日本企業を学びたいといった依頼もあるため海外拠点との連携によりそのニーズにお応えしています。
■育成への関心が強く、長い時間をかけて一人前のコンサルタントに育てていく風土があります(コンサルタント未経験者歓迎)

• リモートワーク可

週1～2日可